嘉定排風(fēng)通風(fēng)工程設(shè)計(jì)**認(rèn)為，中國企業(yè)“走出去”的需求已經(jīng)非常清晰，市場上也能常常聽到中國企業(yè)在跨國并購中的聲音，但是相比北美和歐洲每年成交的幾千個(gè)并購項(xiàng)目，中國買家的參與度簡直可以忽略不計(jì)。
那么我們就從海外并購的流程上來簡單捋一捋海外并購的難點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
宏觀決策和并購目標(biāo)的確定
對(duì)于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)來說，是選擇以工程建設(shè)和運(yùn)營為主的海外工程公司作為標(biāo)的物，從而彌補(bǔ)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的欠缺，還是選擇以科技研發(fā)為主的技術(shù)型公司作為國內(nèi)發(fā)展的技術(shù)補(bǔ)給，是需要公司**層**考慮的課題。
嘉定排風(fēng)通風(fēng)工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)覺得除此之外，進(jìn)軍海外市場還需考慮法律環(huán)境、政策環(huán)境及政府效能、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、稅收環(huán)境、金融環(huán)境、交通環(huán)境、競爭環(huán)境、資源環(huán)境、進(jìn)出口環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。
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宏觀決策和并購目標(biāo)的確定
對(duì)于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)來說，是選擇以工程建設(shè)和運(yùn)營為主的海外工程公司作為標(biāo)的物，從而彌補(bǔ)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的欠缺，還是選擇以科技研發(fā)為主的技術(shù)型公司作為國內(nèi)發(fā)展的技術(shù)補(bǔ)給，是需要公司**層**考慮的課題。
嘉定排風(fēng)通風(fēng)工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)覺得除此之外，進(jìn)軍海外市場還需考慮法律環(huán)境、政策環(huán)境及政府效能、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、稅收環(huán)境、金融環(huán)境、交通環(huán)境、競爭環(huán)境、資源環(huán)境、進(jìn)出口環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。
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